Konzepte und Umsetzung aus einer Hand
Ihre Zahlen verdienen dieselbe Präzision wie Ihre Produkte.
Klare Zahlen, schlanke Abläufe, ein entlastetes Büro. Von der Betriebswirtschaft über die Digitalisierung bis hin zu KI, die mitarbeitet.
Was leichter wird
Planung für den nächsten Schritt.
Investition, Zukauf, neuer Markt: Banken und Investoren wollen eine belastbare Planung sehen. Wir bauen sie gemeinsam auf, integriert über Ergebnis, Bilanz und Liquidität. Jedes weitere Szenario setzt darauf auf, statt von vorn zu beginnen.
Kennzahlen für den Führungskreis.
Bisher trägt Ihr Team die Zahlen jeden Monat von Hand zusammen. Künftig entstehen Berichte und Kennzahlen automatisch aus Ihren Systemen, auch über Standorte hinweg. Eigentümer und Geschäftsführung steuern mit derselben Zahlenbasis.
Nachkalkulation für jeden Auftrag.
Das Angebot war knapp kalkuliert. Ob es sich gelohnt hat, weiß niemand genau. Wir setzen die Nachkalkulation auf Ihre vorhandenen Daten auf und schließen Lücken Schritt für Schritt. Was sie zeigt, fließt ins nächste Angebot ein.
KI, die für Sie arbeitet.
Zuerst dort, wo Arbeit regelmäßig wiederkehrt, etwa bei Belegen, Abgleichen und Auswertungen. KI erledigt die Vorarbeit, Richtung und Entscheidung bleiben bei Ihren Mitarbeitenden. Das schafft Freiraum für alles, was bisher liegen blieb.
Was zuerst kommt
Fertigung und Kunden erfordern Ihre volle Aufmerksamkeit. Die Abläufe dahinter brauchen ein solides Fundament. Darum kümmern wir uns.
- Genau hinsehen. Wir gehen gemeinsam durch, wo es sich reibt: in den Zahlen, in den Abläufen, in der Verwaltung. Ich höre zu, bevor ich etwas vorschlage.
- Fundament legen. Saubere Zahlen und ein erster Baustein, der sofort entlastet: Die Buchhaltung ist angebunden, Abrufe laufen automatisch.
- Tragfähig ausbauen. Klein anfangen. Was sich bewährt, wächst weiter. Nach jedem Schritt entscheiden Sie, ob der nächste folgt.
Was früher ein ERP-Projekt mit externen Spezialisten war, ist heute mit Bordmitteln im eigenen Haus machbar. Mit klassischer Automatisierung sowie moderner KI.
Was das konkret heiẞt
Beispiel Monatsbericht. Die Buchungen stehen in der Buchhaltung, die Aufträge kommen aus dem Vertrieb, die Personalkosten stammen aus dem HR-System. Ein Ablauf, den ich mit Ihnen aufsetze, führt das jeden Monat zusammen. Geschäftsführung, Eigentümer und Bank bekommen ihren Bericht aus einer Quelle. Vorher sehen Sie ihn durch. Zum nächsten Termin kommen Sie mit Zahlen, die vorliegen, bevor die Bank fragt.
Umgesetzt habe ich so etwas zuletzt für ein Softwareunternehmen mit Beirat und Investoren.
Das Muster ist in jeder Branche dasselbe.
Fühlen Sie sich angesprochen? Vereinbaren Sie ein Gespräch.
Was bleibt, wie es ist
Ihre Systeme bleiben.
Verbunden wird, was schon läuft, auch Ihr Excel. Die Steuerberatung bleibt bei Ihrer Kanzlei. Neu ist nur, wie die Daten fließen.
Jedes Mal dasselbe Ergebnis.
Bei Zahlen reicht „meistens richtig“ nicht. Gerechnet wird nach festen Regeln, nicht von der KI. Sie hilft, die Werkzeuge zu bauen.
Sie sehen, was die KI sieht.
Sie legen fest, auf welche Daten sie zugreift, und jeder Bericht zeigt, woher die Zahlen kommen. Was hinausgeht, geben Sie frei.
Erfahrung bleibt unersetzlich.
Niemand kennt Kunden und Aufträge so gut wie Ihre Mitarbeitenden. Mit verlässlichen Zahlen und schlanken Abläufen wird dieses Wissen noch wertvoller.
Wer dahintersteht
Spezialist für Finanzen und KI
Ich war selbst Gründer und habe Unternehmen kaufmännisch geführt, zuletzt als Geschäftsführer und CFO. Lohnt sich die Investition? Wie weit reicht die Liquidität? Geht das nicht einfacher? Mit solchen Fragen habe ich mich viele Jahre beschäftigt. Heute helfe ich Unternehmen, sie mit klaren Zahlen zu beantworten.